{"id":8753,"date":"2025-11-28T09:51:00","date_gmt":"2025-11-28T09:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ataftax.org\/fr\/?post_type=news&p=8753"},"modified":"2026-01-14T10:53:44","modified_gmt":"2026-01-14T10:53:44","slug":"les-femmes-leaders-sexpriment-sur-la-croissance-et-la-confiance-lors-du-programme-de-leadership-du-reseau-des-femmes-fiscalistes-de-lataf","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/ataftax.org\/fr\/news\/les-femmes-leaders-sexpriment-sur-la-croissance-et-la-confiance-lors-du-programme-de-leadership-du-reseau-des-femmes-fiscalistes-de-lataf\/","title":{"rendered":"Les femmes leaders s\u2019expriment sur la croissance et la confiance lors du programme de leadership du R\u00e9seau des femmes fiscalistes de l\u2019ATAF"},"content":{"rendered":"\r\n
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L\u2019ATAF, par le biais de son R\u00e9seau des femmes fiscalistes (RFF), a lanc\u00e9 son premier programme de d\u00e9veloppement du leadership destin\u00e9 aux cadres moyens, une initiative qui red\u00e9finit d\u00e9j\u00e0 comment les femmes en Afrique se per\u00e7oivent en tant que leaders.<\/p>\n

Organis\u00e9 \u00e0 Pretoria du 25 au 28 novembre, ce programme de quatre jours a r\u00e9uni 22 femmes issues de 13 pays et institutions. Guid\u00e9 par le th\u00e8me \u00ab Se diriger soi-m\u00eame, diriger les autres, diriger avec impact \u00bb, le programme a cr\u00e9\u00e9 un espace propice \u00e0 une r\u00e9flexion honn\u00eate, au partage des d\u00e9fis et \u00e0 la d\u00e9couverte d\u2019outils pratiques de leadership. Pour de nombreuses participantes, le programme a r\u00e9pondu \u00e0 des lacunes personnelles en mati\u00e8re de leadership qu\u2019elles esp\u00e9raient combler depuis longtemps. Mme Mojama Alex-Bhonapha, de l\u2019Administration fiscale de Sierra Leone, a clairement exprim\u00e9 ce sentiment :<\/p>\n

\u00ab \u00c0 l\u2019issue de la formation, je souhaite \u00eatre une meilleure version de moi-m\u00eame. Je souhaite \u00eatre en mesure de changer ou d\u2019am\u00e9liorer mes performances ainsi que celles de mes coll\u00e8gues de mon unit\u00e9 et de mon d\u00e9partement. Franchement, j\u2019ai d\u00e9j\u00e0 fait des progr\u00e8s gr\u00e2ce au facteur \u00ab MOI \u00bb et je pense qu\u2019\u00e0 l\u2019issue de la formation, je serai une leader influente, patiente, humble avec une fermet\u00e9 affirm\u00e9e. \u00bb
\nMme Laetitia Nkizogo Ondo, de la Direction g\u00e9n\u00e9rale des imp\u00f4ts du Gabon, a d\u00e9clar\u00e9 que le programme a eu lieu \u00e0 un moment critique de sa carri\u00e8re :<\/p>\n

\u00ab Cette formation est essentielle pour moi. Apr\u00e8s pr\u00e8s de 13 ans \u00e0 des postes \u00e0 responsabilit\u00e9, j\u2019ai h\u00e2te d\u2019auto-\u00e9valuer mes comp\u00e9tences en leadership afin que, gr\u00e2ce aux outils et connaissances que nous explorons, je puisse exercer un leadership efficace et efficient avec un impact r\u00e9el sur mes \u00e9quipes. J\u2019ai l\u2019intention d\u2019acqu\u00e9rir des connaissances solides que je pourrai ensuite transmettre \u00e0 mes coll\u00e8gues afin de les aider \u00e0 progresser. \u00bb
\nDu secteur priv\u00e9, Azwindini Manenzhe, d\u2019Investec, a mis en lumi\u00e8re les aspects culturels et personnels du leadership en \u00e9voquant les pressions auxquelles les femmes sont souvent soumises :<\/p>\n

\u00ab Mon objectif est de renforcer ma capacit\u00e9 \u00e0 s\u00e9parer en toute confiance mes r\u00f4les au travail et \u00e0 la maison. Issue d\u2019un contexte africain o\u00f9 les femmes sont souvent cens\u00e9es \u00eatre soumises, en particulier vis-\u00e0-vis des hommes, je souhaite apprendre \u00e0 g\u00e9rer ces attentes tout en continuant \u00e0 m\u2019imposer comme une leader efficace et authentique. J\u2019ai h\u00e2te de disposer d\u2019outils pratiques qui me permettront de diriger des \u00e9quipes \u2014 y compris des hommes \u2014 avec clart\u00e9, confiance et autorit\u00e9. \u00bb<\/p>\n

Ces r\u00e9flexions soulignent l\u2019un des objectifs fondamentaux du RFF de l\u2019ATAF : cr\u00e9er un espace s\u00fbr o\u00f9 les femmes peuvent exprimer librement leurs difficult\u00e9s et acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour les surmonter.
\nEn ouvrant le programme, la Secr\u00e9taire ex\u00e9cutive de l\u2019ATAF, Mme Mary Baine, a soulign\u00e9 que le RFF de l\u2019ATAF a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pr\u00e9cis\u00e9ment pour ces moments d\u2019\u00e9volution professionnelle :
\n\u00ab Notre mission en tant que RFF de l\u2019ATAF est simple : cr\u00e9er un environnement unique pour les femmes travaillant dans le domaine de la fiscalit\u00e9 en Afrique ; collaborer, se d\u00e9velopper et mettre en \u00e9vidence l\u2019interconnexion de la politique fiscale et de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres. \u00bb<\/p>\n

Elle a indiqu\u00e9 la dynamique mondiale en faveur de l\u2019autonomisation des femmes, depuis l\u2019anniversaire de la D\u00e9claration de P\u00e9kin jusqu\u2019aux r\u00e9sultats du G20 sur l\u2019autonomisation des femmes, tout en mettant en garde contre des progr\u00e8s jug\u00e9s trop lents. Alors que l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres devrait prendre plus d\u2019un si\u00e8cle au rythme actuel, Mme Baine a soulign\u00e9 le r\u00f4le du RFF de l\u2019ATAF de veiller \u00e0 ce que les institutions fiscales africaines ne se contentent pas d’attendre le changement, mais qu\u2019elles le fa\u00e7onnent activement.
\nL\u2019ATAF a con\u00e7u le programme de mani\u00e8re \u00e0 allier une r\u00e9flexion personnelle approfondie \u00e0 une application pratique sur le lieu de travail. Les sessions visaient \u00e0 permettre aux participantes de :
\n\u2022 Comprendre leurs styles de leadership, de g\u00e9rer le syndrome de l\u2019imposteur et de renforcer leur r\u00e9silience.
\n\u2022 Aborder les complexit\u00e9s en mati\u00e8re de gestion d\u2019\u00e9quipes diversifi\u00e9es, le coaching en vue de la performance et la r\u00e9solution des conflits.
\n\u2022 Renforcer la r\u00e9flexion strat\u00e9gique, la r\u00e9solution de probl\u00e8mes et l\u2019innovation au sein de l\u2019administration fiscale.
\n\u2022 \u00c9laborer des plans de leadership r\u00e9alisables qu\u2019elles peuvent mettre en \u0153uvre imm\u00e9diatement dans leurs institutions.<\/p>\n

Ce programme inaugural marque une \u00e9tape importante non seulement pour le RFF de l\u2019ATAF, mais aussi pour la mission plus large de l\u2019ATAF qui consiste \u00e0 renforcer les institutions fiscales gr\u00e2ce \u00e0 un leadership inclusif. En investissant dans les comp\u00e9tences des femmes, l\u2019ATAF permet aux administrations membres de constituer des viviers de leaders plus diversifi\u00e9s, plus r\u00e9silients et mieux adapt\u00e9s aux besoins de d\u00e9veloppement de l\u2019Afrique.<\/p>\n <\/div>\r\n \r\n

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Les recherches de l’ATAF appellent \u00e0 des syst\u00e8mes fiscaux plus solides et structur\u00e9s sensibles au genre \u00e0 travers l’Afrique<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Les membres du JTC sont encourag\u00e9s \u00e0 promouvoir les solutions de l\u2019ATAF \u00e0 travers l\u2019Afrique<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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La R\u00e9publique du Congo devient le 45e membre de l’ATAF<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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La Zambie devient le sixi\u00e8me pays africain \u00e0 adopter l\u2019outil de suivi des politiques de lutte contre les flux financiers illicites<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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L’ATAF publie son rapport annuel 2025, qui met en \u00e9vidence l\u2019influence croissante de l\u2019organisation sur la mobilisation des recettes fiscales en Afrique<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Renforcement des solutions r\u00e9gionales aux d\u00e9fis fiscaux communs en Afrique de l\u2019Est<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Traduire les normes de transparence fiscale en actions pratiques<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Le Lesotho poursuit l\u2019\u00e9laboration de son cadre fiscal applicable aux particuliers fortun\u00e9s<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Politique de conventions fiscales efficaces \u2013 un instrument essentiel pour mettre fin \u00e0 l\u2019\u00e9rosion de la base d\u2019imposition et au transfert des b\u00e9n\u00e9fices en Afrique<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Les Seychelles renforcent ses capacit\u00e9s en mati\u00e8re de prix de transfert et d\u2019imp\u00f4t minimum mondial<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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