{"id":8739,"date":"2026-03-17T15:17:07","date_gmt":"2026-03-17T15:17:07","guid":{"rendered":"https:\/\/ataftax.org\/pt\/?post_type=news&p=8739"},"modified":"2026-03-17T15:17:10","modified_gmt":"2026-03-17T15:17:10","slug":"as-administracoes-tributarias-africanas-reforcam-as-abordagens-de-formacao-orientadas-para-resultados","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/ataftax.org\/pt\/news\/as-administracoes-tributarias-africanas-reforcam-as-abordagens-de-formacao-orientadas-para-resultados\/","title":{"rendered":"As Administra\u00e7\u00f5es Tribut\u00e1rias Africanas refor\u00e7am as abordagens de forma\u00e7\u00e3o Orientadas para Resultados"},"content":{"rendered":"\r\n
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O ATAF reafirmou a sua abordagem centrada nos membros ao reunir gestores de forma\u00e7\u00e3o e especialistas em Monitoriza\u00e7\u00e3o e Avalia\u00e7\u00e3o (M&A) de todo o continente para um workshop estrat\u00e9gico de cinco dias, realizado em Pret\u00f3ria, \u00c1frica do Sul, de 23 a 27 de Fevereiro de 2026.<\/p>\n

Inaugurado oficialmente pela Secret\u00e1ria Executiva do ATAF, Mary Baine, o workshop reuniu 70 participantes de 25 pa\u00edses membros com um objectivo claro: ir al\u00e9m da simples participa\u00e7\u00e3o em programas de forma\u00e7\u00e3o e alcan\u00e7ar um impacto institucional mensur\u00e1vel.<\/p>\n

Nas suas observa\u00e7\u00f5es iniciais, a Sra. Baine salientou a import\u00e2ncia de demonstrar resultados concretos das iniciativas de refor\u00e7o de capacidades.<\/p>\n

\u201cA mensagem \u00e9 simples: participa\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 sin\u00f3nimo de impacto. Se n\u00e3o conseguirmos demonstrar de forma cred\u00edvel as mudan\u00e7as ocorridas ap\u00f3s a forma\u00e7\u00e3o \u2014 em termos do que melhora, do que \u00e9 implementado e do que se institucionaliza \u2014 corremos o risco de perder precisamente o espa\u00e7o de que o refor\u00e7o de capacidades necessita para prosperar.\u201d<\/p>\n

Ao longo do programa, os participantes exploraram abordagens pr\u00e1ticas para refor\u00e7ar a liga\u00e7\u00e3o entre a forma\u00e7\u00e3o, a mudan\u00e7a de comportamentos e a reforma institucional. No centro dos debates esteve o conceito de Retorno do Investimento em Forma\u00e7\u00e3o (RoTI), que incentiva as administra\u00e7\u00f5es tribut\u00e1rias a irem al\u00e9m da simples contagem de presen\u00e7as e actividades, medindo, em vez disso, a forma como a forma\u00e7\u00e3o se traduz numa melhoria do desempenho organizacional.<\/p>\n

Os gestores de forma\u00e7\u00e3o foram incentivados a alinhar as interven\u00e7\u00f5es de aprendizagem com os desafios reais da institui\u00e7\u00e3o e a acompanhar sistematicamente os resultados p\u00f3s-forma\u00e7\u00e3o. Os especialistas em monitoriza\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o concentraram-se na integra\u00e7\u00e3o dos relat\u00f3rios de retorno sobre o investimento (ROI) nos sistemas de desempenho e na gera\u00e7\u00e3o de dados concretos que a lideran\u00e7a s\u00e9nior possa utilizar para orientar a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

Um dos principais resultados do workshop foi a valida\u00e7\u00e3o de duas ferramentas continentais: o Quadro de Monitoriza\u00e7\u00e3o e Avalia\u00e7\u00e3o do ATAF e o Quadro de Desenvolvimento Curricular do ATAF. Estes instrumentos foram concebidos para institucionalizar a aprendizagem baseada em resultados e refor\u00e7ar o desempenho das receitas em todos os pa\u00edses membros.<\/p>\n

Nas suas reflex\u00f5es finais, a Sra. Baine refor\u00e7ou a mensagem central do programa:<\/p>\n

\u201cA forma\u00e7\u00e3o sem impacto mensur\u00e1vel \u00e9 um gasto. A forma\u00e7\u00e3o que resulta numa melhoria comprovada do desempenho \u00e9 um investimento.\u201d<\/p>\n

Concluiu com um claro apelo \u00e0 ac\u00e7\u00e3o dirigido \u00e0s administra\u00e7\u00f5es participantes: \u201cMedir. Acompanhar. Analisar. Comunicar. Melhorar<\/strong>.\u201d<\/strong><\/p>\n <\/div>\r\n \r\n

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Lideran\u00e7a no Centro do Esfor\u00e7o de \u00c1frica para Refor\u00e7ar as Administra\u00e7\u00f5es Tribut\u00e1rias<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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ARTIGO DE OPINI\u00c3O: Infra-estruturas em Falta para a Mobiliza\u00e7\u00e3o de Receitas Internas<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Dos Compromissos de Sevilha \u00e0 Execu\u00e7\u00e3o: Refor\u00e7ar a Mobiliza\u00e7\u00e3o de Recursos Internos em \u00c1frica<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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O ATAF Apoia os Avan\u00e7os do Botsuana na Reforma do IVA Relativa aos Servi\u00e7os \u00e0 Dist\u00e2ncia, com 400 milh\u00f5es de BWP (300 milh\u00f5es de USD) em Receitas Adicionais Previstas<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Alf\u00e2ndega dos Camar\u00f5es Refor\u00e7a a Capacidade de Investiga\u00e7\u00e3o com o Apoio do ATAF<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Do Compromisso \u00e0 Execu\u00e7\u00e3o: O Percurso da Transpar\u00eancia Fiscal do Uganda<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Novo Relat\u00f3rio do ATAF Destaca o Aumento do Custo das Despesas Fiscais em Madag\u00e1scar e Apela a Reformas Mais Espec\u00edficas<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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A NamRA Promove uma Administra\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria Sens\u00edvel \u00e0s Quest\u00f5es de G\u00e9nero atrav\u00e9s de uma Avalia\u00e7\u00e3o da Maturidade em Mat\u00e9ria de Equil\u00edbrio de G\u00e9nero<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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Criar Pol\u00edticas Fiscais mais Eficazes com a Investiga\u00e7\u00e3o<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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A Mobiliza\u00e7\u00e3o de Receitas Internas Deve Assumir um Papel Central na Agenda de Desenvolvimento de \u00c1frica<\/h3>\r\n <\/div>\r\n\r\n
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