Que réserve l’avenir pour les membres de l’ATAF en 2026 ?

L’Afrique se trouve à un moment décisif de son parcours de développement. L’augmentation de la dette, la baisse de l’aide, la croissance démographique rapide et la demande croissante de services publics de qualité intensifient la pression sur les finances publiques à travers le continent. Dans le même temps, les flux financiers illicites continuent d’éroder les assiettes fiscales, tandis que les modèles d’entreprise numériques évoluent plus rapidement que les lois fiscales et les systèmes administratifs. Le renforcement de la mobilisation des ressources intérieures (MRI) n’est donc pas simplement une option politique, c’est un impératif stratégique pour la souveraineté fiscale et la résilience à long terme.

En 2025, le Forum sur l’administration fiscale africaine a obtenu des résultats concrets et mesurables pour ses 44 pays membres. Grâce à une assistance technique ciblée, au renforcement des capacités, au soutien aux politiques et à la recherche appliquée, les interventions soutenues par l’ATAF ont généré 685,8 millions de dollars américains de recettes fiscales supplémentaires et 907,8 millions de dollars américains d’avis d’imposition. L’ATAF a fourni une assistance technique à 35 pays, organisé 23 programmes de formation auxquels ont été adoptés 2 433 délégués de 43 pays et soutenu la rédaction de 18 législations fiscales et cadres fiscaux dont 15 ont été adoptés. Ces efforts ont été renforcés par 16 résultats de recherche et d’élaboration de politiques et 11 recommandations en matière de politique fiscale émanant de l’Afrique, adoptées au niveau mondial et au niveau de l’Union africaine.

En s’appuyant sur cette dynamique, le plan de travail 2026 de l’ATAF marque un tournant décisif vers la mise en œuvre, la préparation institutionnelle et l’impact à grande échelle. L’accent est mis sur la garantie que chaque intervention donne des résultats concrets — à savoir le renforcement des systèmes, le développement des compétences et l’intégration des réformes qui perdurent au-delà des projets individuels.
La transformation numérique des administrations fiscales est une priorité centrale en 2026. L’ATAF intensifiera son soutien à la gestion de la conformité fondée sur les données, à l’utilisation de l’analyse des données et à la mise en œuvre d’une infrastructure numérique moderne par ses membres afin d’améliorer l’efficience, la transparence et la confiance des contribuables. La numérisation permettra une gestion plus intelligente des risques, une application plus efficace de la loi et une meilleure prestation de services.
Au-delà de la technologie, le soutien de l’ATAF continuera à renforcer les capacités de contrôle, à améliorer la prévention et le règlement des différends et à aider ses membres à faire face aux segments de contribuables complexes et à haut risque. Un accent particulier sera mis sur la concrétisation des engagements fiscaux internationaux en résultats tangibles au niveau national, alignés sur les capacités administratives nationales.

Au niveau international, les membres de l’ATAF participent activement à l’élaboration de la Convention-cadre des Nations Unies sur la coopération fiscale internationale, en s’engageant sur des questions telles que les droits d’imposition, la prévention des litiges et l’imposition des services transfrontaliers. Parallèlement, l’ATAF aidera ses membres à gérer les implications opérationnelles de l’impôt minimum mondial, en veillant à ce que des règles complexes génèrent des recettes durables sans imposer de charge excessive aux administrations.

À travers cette approche ciblée et axée sur les résultats, l’ATAF aidera ses membres à passer de l’ambition politique à une mise en œuvre cohérente, en renforçant la mobilisation des recettes intérieures grâce à des systèmes, des compétences et des institutions adaptés à un contexte fiscal mondial en rapide évolution.