L’ATAF a réaffirmé son approche centrée sur les pays membres en réunissant des responsables de formation et des spécialistes du suivi et de l’évaluation de tout le continent pour un atelier stratégique à Pretoria, en Afrique du Sud, du 23 au 27 février 2026.
Inauguré officiellement par la Secrétaire exécutive de l’ATAF, Mme Mary Baine, l’atelier a réuni 70 participants issus de 25 pays membres avec un objectif clair : aller au-delà de la simple participation aux programmes de formation vers un impact institutionnel mesurable.
Dans ses propos d’ouverture, Mme Baine a souligné la nécessité de démontrer des résultats concrets issus des initiatives de renforcement des capacités.
« Le message est simple : la participation n’est pas un impact. Si nous ne pouvons pas montrer de manière crédible les changements après la formation, en termes d’amélioration, de mise en œuvre et de réforme institutionnelle, alors nous risquons de perdre même l’espace dont le renforcement des capacités a besoin pour prospérer. »
Tout au long du programme, les participants ont étudié des approches pratiques pour renforcer le lien entre formation, changement comportemental et réforme institutionnelle. Au cœur des discussions se trouvait le concept de Retour sur l’investissement dans la formation (RoTI), qui encourage les administrations fiscales à aller au-delà de la liste de présence et des activités, et à mesurer plutôt comment la formation se traduit par une amélioration des résultats au sein de l’organisation.
Les responsables de formation ont été encouragés à faire concorder les interventions d’apprentissage avec les défis institutionnels réels et à suivre systématiquement les résultats après formation. Les spécialistes du suivi et de l’évaluation se sont concentrés sur l’intégration des rapports sur le retour sur investissement dans les systèmes de performance et la production de preuves que la haute direction peut utiliser dans sa prise de décision stratégique.
Un résultat fondamental de l’atelier a été la validation de deux outils continentaux : le cadre de suivi et d’évaluation de l’ATAF et le cadre de développement des programmes de l’ATAF. Ces instruments sont conçus pour institutionnaliser l’apprentissage fondé sur des preuves et améliorer la collecte de recettes dans les pays membres.
Dans ses derniers propos, Mme Baine a rappelé le message central du programme :
« Une formation sans impact mesurable est une dépense. Une formation avec une amélioration démontrée de la performance est un investissement. »
Elle a terminé par un appel clair à l’action pour les administrations participantes : « Mesurez. Retracez. Analysez. Signalez. Améliorez. »
Renforcer les politiques fiscales grâce à la recherche
Un nouveau rapport met en lumière les progrès croissants de l’Afrique en matière de transparence fiscale
L’ATAF lance la série de « discussions au coin du feu » 2026 de l’ATRN avec une conférence publique donnée par le Président du comité des négociations fiscales internationales des Nations unies
Promouvoir des systèmes fiscaux sensibles au genre à travers l’Afrique
Les réformes fiscales du Nigeria en matière d’économie numérique génèrent plus de 120 millions de dollars américains auprès de prestataires non-résidents
La Namibie réexamine sa politique fiscale en prévision des réformes fiscales mondiales
Les recherches de l’ATAF appellent à des systèmes fiscaux plus solides et structurés sensibles au genre à travers l’Afrique
Le Soudan du Sud poursuit ses avancées en matière de prix de transfert et de réformes institutionnelles
De la recherche à la réforme : l’Eswatini renforce l’imposition des particuliers fortunés
Transformer l’évaluation des politiques en actions contre les flux financiers illicites
For media enquiries contact: communication@ataftax.org or call us on 079 790 2960
